שיפור האפקטיביות
שיפור האפקטיביות של מערכי יצור, תפעול ושירות
- הקמת מערכות מדידה ובקרה של הפריון על בסיס מדדי תוצאה משולבים.
- אבחון וזיהוי צווארי בקבוק ושיפור האפקטיביות (איזון קווים, צמצום מלאי, איתור אילוצים, יישום גישות ניהול מתקדמות).
- איתור פוטנציאל להרחבת פעילות וגיוון סל השירותים ללקוחות.
- תכנון ויישום תמיכה לוגיסטית בשרשרת הערך של תהליכי היצור, התפעול והשירות.
- אפיון תהליכי תכנון ופקוח יצור ויישום מערכות מידע מתאימות.
- שילוב מערכות המידע ברצפת היצור עם מערכות המידע העסקיות.
